Saya memilih bisnis ini karena memang bisnis ini menjanjikan. Banyak orang yang mengalami kerusakan ringan kendaraannya. Mereka lebih memilih mengeluarkan sedikit uangnya untuk menyervis motornya. Bengkel motor memang telah banyak ditemukan di kota-kota besar maupun kecil . Akan tetapi layout atau fasilitasnya kemungkinan besar hampir sama. Pelanggan hanya duduk menunggu motornya selesai diservis, mungkin ada yang sambil membaca koran atau bermain cellphonenya.
Di sini saya menginginkan sesuatu yang beda. Saya akan membuat pelanggan betah dan esok-esok akan kembali lagi ke bengkel motor saya ini.Saya akan melakukan pengecekan standar terhapap fisik motor, seprti mengecek ketegangan rantai, rem, lampu depan-belakang, angin ban, filter saringan hawa, sekaligus juga kelayakan oli jika hendaknya sudah bisa diganti baru.
Target pasar saya adalah orang-orang yang memiliki kendaraan roda dua, bisa pekerja kantoran,masyarakat biasa maupun mahasiswa. Untuk harga saya akan menyesuaikan dengan pasaran.
B. Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan ( strenghts ), kelemahan ( weaknesses ), peluang ( opportunities ), dan ancaman ( threats ) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek yang mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Dalam merencanakan bisnis bengkel motor ini, saya juga memikirkan apa yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman selama saya menjalankan bisnis ini.
1. Strenghts ( kekuatan ) Strenghts merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri. Kekuatan dalam bisnis saya ini adalah
a) Saya memberikan pelayanan lebih ke pada konsumen.
b) Ramah dan sabar dalam melakukan pelayanan.
c) Harga yang saya tawarkan sebanding dengan pasaran.
2. Weaknesses ( kelemahan ) Weaknesses merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek, atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri. Kelemahan yang terdapat dalam bisnis saya adalah
a) Banyak orang yang lebih memilih tempat lain yang lebih banyak menyediakan spare partnya.
b) Masih banyak orang yang kurang peduli dengan kerusakan ringan pada kendaraannya.
c) Tempat/ lokasinya masih rumahan.
3. Opportunities ( peluang ) Opportunities merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjasi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. Peluang bisnis saya ini adalah
a) Banyaknya orang-orang yang kurang mengerti melakukan maintennance terhadap motornya.
b) Pelayanan yang maksimal
c) Buka sampai malam hari.
d) Banyak orang yang tak mau melihat kondisi motornya.
4. Ancaman ( threats ) Threats merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri. Ancaman bisnis saya adalah
a) Sparepart banyak tidak bisa didapatkan.
b) Jarang ada yang mau mengunjungi dikarenakan tempat tidak strategis.
C. SOLUSI
Bagian Solusi saya rangkup dari Kelemahan dan Ancaman dari usaha bengkel motor, yang pertama;
a. Saya akan meningkatkan kuantitas sparepart.
b. Karena jarang yang mengunjung, saya akan membuat pamplet di jalan raya yang berisi petunjuk alamat bengkel saya kala suatu waktu di butuhkan.
c. Menggratiskan pengisian angin ban khusus buat yang melakukan sevis.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar